/ Stadtentwicklung
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Milliarden Euro Treuhandvermögen werden von uns verwaltet.
Themen
- Forschung und Beratung
- Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
Barmbek-Nord, Hamburg
Der Stadtteil Barmbek-Nord, unweit nordöstlich der Hamburger City, wurde im 2. Weltkrieg schwer zerstört. Der Wiederaufbau des traditionellen Arbeiterviertels gab ihm die Grundlage einer über Jahrzehnte vital wirkenden Entwicklung zurück. So war die zentrale Fuhlsbüttler Straße lange ein gut funktionierender Einzelhandelsstandort. Doch mit seinem Profil litt der Stadtteil in unmittelbarer Konkurrenz zur Innenstadt zunehmend unter Folgen des Strukturwandels im Einzelhandel und Kaufkraftabfluss. Vorbereitende Untersuchungen nach § 141 BauGB führten 2005 zur Ausweisung des Quartiers als Fördergebiet im Programm „Städtebauliche Sanierung“. Die BIG-BAU wurde 2006 nach einer europaweiten Ausschreibung als treuhänderischer Sanierungsträger beauftragt. Gemeinsam mit den städtischen Beteiligten und nicht zuletzt mit dem 2006 entstandenen Sanierungsbeirat wurde ein Integriertes Entwicklungskonzept (IEK) erarbeitet und inzwischen dreimal fortgeschrieben. Übergeordnete Leitziele der dabei verfolgten Entwicklung sind u. a. die bessere räumliche Verknüpfung innerhalb des Quartiers, die Stärkung der zentralörtlichen Funktionen, insbesondere des Einzelhandels, sowie der Ausbau der kulturellen und gesellschaftlichen Zentrumsfunktion mit entsprechenden Einrichtungen zur Identitätsbildung. Die baulichen Ansätze konzentrieren sich auf markante Funktions- und Aufenthaltsbereiche. Dabei ziehen die öffentlichen Maßnahmen steigende private Investitionen, z. B. in Handels- und Gewerbeimmobilien, nach sich, deren Volumen im Laufe des Sanierungsverfahrens ein Vielfaches der öffentlichen Fördermittel beträgt. Inzwischen wandelt sich auch das Image des Stadtteils und fördert kaufkräftigen Zuzug.
Kennzahlen
- Förderkulisse: Aktive Stadt- und Ortsteilzentren, Stadtsanierung und Entwicklung
- Fördermittel: 6,3 Mio. Euro
- Kosten: ca. 12,8 Mio. Euro (Mitteleinsatz bis 2017)
- Gebietsgröße: ca. 21 Hektar
- Zeitraum: 2006 bis 2020
Leistungen
- Aufstellung und Fortschreibung des Integrierten Entwicklungskonzeptes (IEK)
- Erarbeitung und jährliche Fortschreibung des Zeit-Maßnahmen-Kosten-Planes (ZMKP)
- Organisation von Beteiligungsprozessen in Einzelvorhaben und Veranstaltungsorganisation
- Projektsteuerung und Begleitung von baulichen Maßnahmen
- Erarbeitung von Anträgen, städtebaulichen Verträgen und schriftlichen Stellungnahmen zu genehmigungspflichtigen Vorgängen
- Moderation von thematischen Gesprächsrunden und öffentlichen Veranstaltungen
- Bürgerberatung sowie individuelle Projektberatung von Eigentümern, Investoren und Nutzungsberechtigten
- Laufende Pressearbeit, Medienbeobachtung und Öffentlichkeitsarbeit
- Initiierung und Koordination der internen Kommunikation im Quartier, u. a. durch Betreuung und Mitwirkung im Beirat
Themen
Stadterneuerung, Güstrow
Die Altstadt Güstrows komprimiert auf gut 60 Hektar ein eindrucksvolles architektonisch-städtebauliches Erbe. Der mittelalterliche Stadtgrundriss mit seiner Parzellenstruktur und die Bausubstanz – von 800 Gebäuden sind 80 Prozent Einzeldenkmäler oder von besonderer städtebaulicher Bedeutung– führten bereits zu DDR-Zeiten zur Einstufung als Flächendenkmal von nationalem Rang. Besondere Förderung durch den Bund erhielt Güstrow von 1991-96 als eines von neun „Modellvorhaben der Stadterneuerung“ in den neuen Ländern. Als Sanierungsträger wurde die DSK-BIG beauftragt. Unter anderem wurde die Infrastruktur erneuert, der öffentliche Raum sowie ein Großteil der Gebäude neugestaltet und saniert. Fast 300 private Modernisierungen wurden im Ergebnis fachlicher Beratungen und komplexer Förderungsmodelle vorgenommen. Hierfür vorbereitend hat die BIG-BAU detaillierte bauhistorische Untersuchungen und denkmalpflegerische Zielstellungen initiiert und betreut. Darunter sind markante Einzeldenkmale wie das Renaissancepalais Domplatz 16 und der Umbau der von 1560 stammenden Domschule zu einem Teil des benachbarten Gymnasiums. Die BIG-BAU bringt dabei vor allem ihre Kompetenzen in der anspruchsvollen Konzeptentwicklung und in der Akquisition geeigneter Fördermittel von EU, Bund, Land und privaten Stiftungen ein.
Kennzahlen
- Förderkulisse: Städtebaufördermittel, EFRE, BKM-Mittel, Landesdenkmalmittel, Stiftungsmittel, GA-Mittel etc.
- Fördermittel: 130 Mio. Euro (Stand Dez. 2019)
- Kosten: 185 Mio. Euro (Stand Dez. 2019)
- Gebietsgröße: ca. 62,5 Hektar
- Zeitraum: seit 1991
Leistungen
- Strategieentwicklung für Sanierungsziele und -maßnahmen
- Betreuung bauhistorischer Untersuchungen und denkmalpflegerischer Zielstellungen
- Abwicklung von privaten Modernisierungsmaßnahmen
- Betreuung von Gemeinbedarfs- und Folgeeinrichtungen
- Ausbau und Erneuerung von Erschließungsanlagen
- Abwicklung des laufenden Zahlungsverkehrs, Führung von Treuhandkonten
- Erstellung des abschließenden Verwendungsnachweises und Dokumentation für die städtebauliche Gesamtmaßnahme
Themen
Nooröffnung, Eckernförde
Seit den 90er Jahren befindet sich die Eckernförder Innenstadt in einer kontinuierlichen Umstrukturierung. Zum einen reagiert die Stadt damit auf Veränderungen, z. B. in der Hafennutzung, den Einzelhandelsstrukturen oder bei touristischen Anforderungen, zum anderen schafft sie selbst Angebote. Primärziel der ökonomischen, funktionalen und städtebaulichen Aspekte dieses Prozesses ist die Verbesserung der innerstädtischen Wettbewerbsfähigkeit. Die Realisierung der Entwicklungsziele erfolgt seit 2004 im Rahmen des Programms „Stadtumbau West“. Dazu wurden drei Stadtumbaugebiete und ein Sanierungsgebiet festgelegt. Die BIG-BAU erhielt von Eckernförde den Auftrag zur Steuerung des Gesamtprozesses. Leitbilder sind dabei das 2006 erarbeitete ISEK für die Gesamtstadt und der „Städtebauliche Rahmenplan Innenstadt“ von 2008. Geographisch konzentrieren sich die Ansätze vor allem auf den Bereich Nooröffnung, der als Sanierungsgebiet festgelegt ist. Diese Landenge am Altstadtrand riegelt das Windebyer Noor, einen Brackwassersee im Westen, gegen die Ostsee ab, ist maßgeblich durch die frühe Industrialisierungsära geprägt und bedarf zeitgemäßer Nutzung. Ein städtebaulicher Wettbewerb identifizierte vorrangig Freizeit- und hafentouristische Ziele. Dazu werden die öffentlichen Räume umgestaltet und der Verkehr zum Teil neu geordnet. Eines der zentralen Gestaltungselemente ist die Anlage einer neuen Wasserfläche, die die 1928 verfüllte Verbindung zwischen dem Binnenhafen und dem Windebyer Noor wieder öffnet. Im Projekt „Nooröffnung“ koordiniert die BIG-BAU die Grundstückstransaktionen zur Neuordnung, fällige Rückbauten wie die der 60 m hohen HaGe-Kornsilos, Planung und Steuerung der Erschließung, Verhandlungen mit Eigentümern und Investoren, Moderationen und Bürgerbeteiligungsverfahren, Finanzierung und Dokumentation.
Kennzahlen
- Förderkulisse: Stadtumbau West
- Kosten: ca. 25 Mio. Euro
- Gebietsgröße: ca. 6,7 Hektar
- Zeitraum: 2004 bis 2025
Leistungen
- Steuerung des Gesamtprozesses
- Strategieentwicklung
- Vergabe der Fachplanungen, Abbruch- und Bauleistungen (tlw. EU-weite Ausschreibung)
- Begleitung und Steuerung der Bauleit- und Fachplanungen, der Abbruch- und Baumaßnahmen
- Finanzierungs- und Fördermittelmanagement
Themen
Stadtkern, Oranienburg
Die Kreisstadt Oranienburg liegt an der nördlichen Peripherie Berlins. Ihr Zentrum, bestehend aus der barocken Alt- und der Mittelstadt zwischen Havel und Bahnlinie aus dem 18. und 19. Jahrhundert, wurde im Zweiten Weltkrieg zerstört und nur teilweise wieder aufgebaut. Dabei gingen die ursprüngliche Parzellenstruktur und die historische Bebauung verloren. Das Schloss, jahrzehntelang militärisch genutzt, stand nach 1990 leer. Die Summe der Ordnungs-, Gestaltungs-, Nutzungs- und Bauprobleme wirkte sich messbar negativ auf die Entwicklung des gesamten Mittelzentrums aus. Anfang der 90er Jahre wies Oranienburg die Innenstadt als Sanierungsgebiet aus. Seit 1998 arbeitete die DSK-BIG als treuhänderischer Sanierungsträger für die Stadt, u. a. in diesem Projektkomplex. Schwerpunktaufgaben bildeten die Erhaltung bzw. Wiederherstellung des historischen Stadtgrundrisses, die Entwicklung von Lösungen für Baulücken und Brachen, die Neuordnung von Blockbereichen, die Gestaltung des öffentlichen Raumes sowie der Schutz und die Sanierung verbliebener historischer Gebäude. In diesem Kontext erwarb die Stadt z. B. das Schloss und sanierte es bis 1999 mit einem Nutzungskonzept. In einer Kombination aus Beratung, moderater Förderung und fachlicher Begleitung gewann die BIG-BAU auch private Investoren für die Sanierung historischer Gebäude sowie für Brachflächen- und Lückenbebauungen. Ein wesentlicher Teil der städtebaulichen Fördermittel diente der Finanzierung von Erschließungsmaßnahmen. Die übrigen Mittel wurden für private Modernisierungsmaßnahmen, die Sanierung öffentlicher Gebäude und für Vorbereitungs- bzw. Ordnungsmaßnahmen verwendet. Im Ergebnissetzt nun auch die Oranienburger Innenstadt Akzente im Ausstrahlungsbereich Berlins.
Kennzahlen
- Förderkulisse: Stadtsanierung und Entwicklung, Aktive Stadt- und Ortsteilzentren
- Fördermittel: ca. 36 Mio. Euro
- Gebietsgröße: 73 Hektar
- Zeitraum: 1991 bis 2020
Leistungen
- Strategieentwicklung
- Altlastenbereinigung
- Ausbau/Erneuerung Erschließungsanlagen
- Betreuung privater und öffentlicher geförderter Sanierungsmaßnahmen
- Durchführung von Ordnungsmaßnahmen zur Erhaltung bzw. Wiederherstellung des historischen Stadtbildes und Stadtgrundrisses
- Fördermittelmanagement, Abwicklung des Zahlungsverkehrs und Dokumentation
- Abrechnung von Einzelmaßnahmen, ab 2021 Abrechnung der Gesamtmaßnahme